软件项目管理分为（）项目计划项目执行控制项目结束。

时间：2019-03-07 16:55:16 关键词：项目,项目管理,结束

软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。

答案解析

项目初始

举一反三

在项目的执行期间发生了大量的变更项目经理应该如何处理？（）

项目出现突发事件该事件影响了项目的成本但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响项目经理应该怎么做？（）

在项目收尾期间一个项目发起人抱怨说项目并没有提高部门Java编程的知识因此项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。

项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险并予以排序项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）

软件项目管理分为（）项目计划项目执行控制项目结束。

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