在项目快要结束时 如果客户想要对工和范围进行大的变更 项目经理应该（）

时间：2019-03-07 19:35:56 关键词：结束时,项目经理,范围

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向变更控制委员会汇报

答案解析

B

举一反三
已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时 感觉十分惊讶 所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做？（）
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项目经理向干系人说明项目范围时 应以（）为依据
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项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程 项目经理应该如何做？（）
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由于一项新的政府规定 你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）
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在项目快要结束时 如果客户想要对工和范围进行大的变更 项目经理应该（）
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