项目执行期间重新委任了一名项目经理项目已经按照计划执行但是项目经理发现客户对报告方法相当不满项目经理应该首先做什么？（）

时间：2019-03-07 15:02:48 关键词：项目经理,项目,一名

项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）

A.检查沟通系统

B.询问客户的不满和要求，找出解决方案

C.向客户建议修改报告

D.让项目团队制定替代方案

答案解析

B

举一反三

项目按进度完成成本超支项目已经结束项目经理应该怎么做？（）

在项目执行期间项目经理和项目团队会出现绩效偏差必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助应该分享并记录归档这要借助于（）

团队中两名成员有矛盾影响到项目绩效项目经理应该如何做？（）

项目审核增加成本项目经理应该如何做？（）

项目执行期间重新委任了一名项目经理项目已经按照计划执行但是项目经理发现客户对报告方法相当不满项目经理应该首先做什么？（）

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