项目按进度完成 成本超支 项目已经结束 项目经理应该怎么做？（）

时间：2019-03-07 14:46:44 关键词：项目,怎么做,已经结束

项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）

A.总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿

B.将项目成员安排到新的项目中

C.进行质量控制

D.更新事业环境因素

答案解析

A

举一反三
在项目执行期间 项目经理和项目团队会出现绩效偏差 必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助 应该分享并记录归档 这要借助于（）
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团队中两名成员有矛盾 影响到项目绩效 项目经理应该如何做？（）
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项目审核增加成本 项目经理应该如何做？（）
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干系人变更了项目范围 若要继续项目 项目经理下一步应该如何做？（）
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项目按进度完成 成本超支 项目已经结束 项目经理应该怎么做？（）
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