你是你们组织项目办公室的经理 你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动 继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（）

时间：2019-03-08 05:30:24 关键词：哪些项目,你是,你必须

你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（）

A.为项目确定一个总体风险等级

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对风险与条件排定优先次序

D.评估定性风险分析结果的趋势

答案解析

A

举一反三
在客户接受项目的交付结果之前 项目经理应该做什么？（）
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你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功 你的项目小组必须（）
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在获得项目可交付成果的感谢酒会上 为做好项目收尾 项目经理应该进行下列哪一项？（）
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项目发起人要求对某个可交付成果进行修改 该要求经过CCB的审核和批准。项目经理的首要任务（）。
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你是你们组织项目办公室的经理 你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动 继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（）
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