在项团队会议上 一个小组成员建议扩大工作范围 他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时 项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？（）

时间：2019-03-07 22:00:32 关键词：他的,团队,建议

在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？（）

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

答案解析

B

举一反三
在项目执行进入到中期时 你被指派为项目经理 你审查过项目后 发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍 但是你的上司已获知项目将会按时完成 当前任经理是你的好朋友时 你会采取什么最佳的行动？（）
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客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然存在缺陷 但是项目经理希望满足客户的期望 让系统顺利上线。项目经理应该选择下列哪项风险策略？（）
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目执行期间 发起人让项目经理提供某一特定的新信息 项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）
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某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响 下列哪些行动是最合适的措施？（）
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在项团队会议上 一个小组成员建议扩大工作范围 他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时 项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？（）
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