某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标在授标之前项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都 B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议项目经理应该如何反应？（）

时间：2019-03-08 03:54:00 关键词：公司,项目经理,也是

某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（）

A.拒绝邀请

B.参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息

C.参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D.探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案

答案解析

B

举一反三

你是一个系统整和项目的负责人该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时你要做的第一步是什么？（）

你是一个大型IT公司的项目经理。“PX”软件由一家软件开发公司开发并将合成到你的系统最近你发现“PX”有错误如不纠正就无法交付 “PX”公司不想让你的客户知道这个问题因为这个问题要在项目完工后很久才会出现他们也可以在纠正或出售下一个版本的“PX” “PX”公司和你的公司都可以在从中获取利润你如何克服这个冲突？（）

你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天项目经理问你她是否可以在项目正式收尾之前离开这样她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务不然的话那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是：（）

你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功管理层会用八抬大轿来表彰你；如果项目失败你就要加入失业者的队伍。你意识到要想获得成功就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式？（）

某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标在授标之前项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都 B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议项目经理应该如何反应？（）

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