你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了 其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天 项目经理问你 她是否可以在项目正式收尾之前离开 这样 她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务 不然的话 那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是:()

时间:2019-03-08 03:05:48 关键词:项目,项目经理,你是

你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了,其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天,项目经理问你,她是否可以在项目正式收尾之前离开,这样,她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务,不然的话,那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是:()

A.任命另一个人担任收尾经理,放项目经理去接受新任命,问她是否可以参加最终的客户会议

B.把项目经理留在项目中,因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选

C.尽管你有诸多其他的职责,你还是亲自对项目进行收尾

D.让项目经理向新任命报到,但是让她在业余时间(例如,晚上与周末)完成收尾的任务

答案解析

A

举一反三