项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）

时间：2019-07-26 01:33:56 关键词：软性,计划,方法

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）

A.项目管理软件

B.一个持续改善的目标

C.一次项目动员大会

D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统

答案解析

C

举一反三

项目进行过程中客户要求进度提前围绕整体变更管理项目经理以下做法正确的是（）

你正在管理通信项目。客户你的上级客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中你应该：（）

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）

你管理着一个重大的国际项目合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时你首先要（）。

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）

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