在业主方项目管理过程中（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告积极协调不同参与单位不同阶段不同专业之间的进度关系。

时间：2019-01-17 08:00:16 关键词：不同,进度,项目管理

在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A.目标控制

B.进度控制

C.动态控制

D.投资控制

答案解析

B

举一反三

对于大型建设工程编制控制性施工进度计划工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划工作项目要划分的细些。

在初步设计阶段项目投资控制的主要任务是运用（）等以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值对初步设计工作进行控制。

项目进度计划的制订是一个迭代的过程如果起始和结束的日期不合实际则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制项目经理可以制订（）。

采用网络技术编制工程进度计划是控制建设工程进度的（）。

在业主方项目管理过程中（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告积极协调不同参与单位不同阶段不同专业之间的进度关系。

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