项目接近结束的时候 如果客户希望对项目范围进行大的变更 项目经理应该如何做？（）

时间：2019-03-07 18:15:36 关键词：项目,如何做,范围

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向SCCB报告

答案解析

B

举一反三
项目初期 干系人的意见获得批准 之后 干系人再次提出变更 项目经理通过与干系人讨论 并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）
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一名干系人提出项目范围的一个重要变更 此变更对干系人十分重要 项目经理进行了关系分析 由于此举将影响项目成本和进度 需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更 项目经理下一步应该如何做？（）
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施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单 批准该变更使用蒙特卡洛模拟来分析 但是忽略了天气条件 另外 也未考虑到团队成员开展户外活动的人身伤害风险 项目必须按时完成。作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做？（）
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某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险 这个项目经理是（）。
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项目接近结束的时候 如果客户希望对项目范围进行大的变更 项目经理应该如何做？（）
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